10 forsøgte og testede måder at blive en bedre leder på arbejdspladsen
Hvis du vil bevæge dig op i virksomhedens stige og være en bedre leder, kan du bedre begynde at hive dine lederskabskompetencer med disse 10 prøvede og testede tips!
At være en leder overhovedet er ikke en let opgave, endsige at være en stor. Du kan måske huske dine fjerntidsdage, da du modvilligt accepterede at lede et skoleprojekt. Nå, hvem kan bebrejde dig?
At være leder betyder, at du er ansvarlig for at lede dine gruppemedlemmer, der er motiverende udfordret og har forskellige personligheder fra dig, hvilket kulminerer i sandsynligheden for at blive skylden, hvis noget går galt. Hurtigt frem til i dag, og lidt har ændret sig på de udfordringer, som en leder skal stå over for hver dag.
Men du kan måske vide nogle ledere, der er ret gode til deres job. Du genkender dem som sådan, fordi arbejde med disse slags mennesker bringer det bedste ud af dig, og du vil ikke tøve med at følge deres beslutninger på prikken, fordi du ved, at de ved, hvad de laver, og du har en tarm at føle dit hold er sikker på at lykkes. Her vil vi dissekere hvad der kræves for at være en bedre leder på arbejdspladsen.
Grundlæggende kvaliteter af en god leder
Uanset om de udnævnes, vælges eller lige har arbejdet sig op i rækken, er der visse kvaliteter, der hæver gode ledere over deres kollegaer. Disse kvaliteter og færdigheder kan enten være iboende eller lært af erfaring.
# 1 Charisma. Charisma er det klassiske træk, der svømmer folks meninger til din egen. Det kan være godt udseende, en charmerende personlighed eller fremragende formidlingsfærdigheder - uanset hvad er disse træk, der er i stand til at overbevise den mest stædige modstand mod at arbejde hen imod et fælles mål. Charisma kunne betragtes som et talent, men det kunne også dyrkes ved at bære sig ordentligt. Charisma er et godt fundament for godt lederskab, men man må ikke stole på det alene.
# 2 Viden og ekspertise. En af hovedårsagerne til, at ledere vælges over deres jævnaldrende, er deres dybere viden på deres eget område. Denne viden og erfaring vil hjælpe dem med at træffe bedre beslutninger og tackle problemer, der måtte opstå.
# 3 Personers færdigheder. At være en leder, ryddet til sin mest rudimentære form, handler blot om mennesker. De mennesker, du er bundet til at lede, er sandsynligvis forskellige i form af færdigheder, personlighed og mening. Ledere bør have en komplet forståelse for at håndtere mennesker og deres idiosyncrasies, da de skal sikre, at alle involverede arbejder mod et fælles mål.
Hvordan man bliver en bedre leder på arbejdspladsen
At være førende på arbejdspladsen kan være mere kompliceret end at lede et land eller en hær, idet der ikke er nogen absolut magt til at tvinge deres samarbejde; I stedet står du over for den vanskelige opgave at vinde deres respekt for at få tingene til at gå.
# 1 Adopt et retfærdigt perspektiv vedrørende dine kolleger. Tænk på at være leder som mere ansvar end magtposition. Du kan være en chef, men du bør ikke lede mennesker rundt. I stedet ledes af eksempel. Husk altid, at de arbejder med dig snarere end for dig, da du også er medarbejder i en større organisation.
Tænk ikke på dine medarbejdere og din position som en eneste stepping stone i din klatring op ad rækken; i stedet tænk på dem som dit team. At holde denne sindstilstand holder dem motiverede og loyale.
# 2 Lyt aktivt til dit folk. Det betyder, at du tager tid ud af din tidsplan og gør dig til rådighed for lidt indhugning med de mennesker, der arbejder under dit lederskab. Aktiv lytning dyrker ikke blot åbenhed og tilgængelighed på arbejdspladsen, men giver dig mulighed for at kende dine folk bedre ved at kigge ind i deres ideer, rants og frustrationer..
# 3 Giv kredit og taknemmelighed. At anerkende godt arbejde ved at rose og give dit hold på grund af kredit er den ultimative moralforstærker til enhver arbejdsplads. At gøre dette sikrer, at du får dit folk til at blive værdsat, og at du og den organisation, du repræsenterer, værdsætter deres hårde arbejde, hvilket igen gør dem mere engagerede i holdet og motiveret til at fortsætte med at klare sig godt.
# 4 Kendskab til deres rolle og involvere sig i deres arbejde. Det er her, hvor man leder med eksempel, tager form. Som leder forventes du at give indsigt og vejledning i situationer, hvor de mangler knowhow til at fortsætte med en opgave. Så det er et godt opkald at lære deres individuelle job at kende og tage en håndfast tilgang til lederskab.
Dette betyder dog ikke, at du vil mikromanage alle detaljer i jobbet. Tanken er, at du viser din tilstedeværelse og giver den rette retning, når behovet opstår.
# 5 Bed om løsninger, ikke undskyldninger. Fejl og skrueture er temmelig uundgåelige på enhver arbejdsplads. Som leder bør du dyrke en følelse af ansvar ved at give dit folk frihed til at løse problemer og udfordringer.
I stedet for at give dem mulighed for at gøre undskyldninger og bebrejde andre for en mislykket opgave, vil det være til gavn for hele holdet, hvis der er fremsat en løsning på problemet.
# 6 Bekræft dine egne fejl. Selv ledere er ikke ufeilbare at begå fejl på arbejdspladsen. Når en sådan situation opstår, lær at anerkende og tage ansvar for dine egne fejl, i stedet for at skylde på en anden.
Det kan være så simpelt som undskyldning for en utilsigtet bemærkning eller at tage fuldt ansvar for resultatet af dårlig beslutningstagning. Husk at du som leder vil afspejle dine egne færdigheder som leder.
# 7 Gør det til en vane at analysere og strategisere som et hold. At holde alle i løkken er ikke kun en god forretningspraksis, men det har en bivirkning ved at lade dine folk vide, at du sætter pris på deres mening i beslutningsprocessen. Sørg for, at du kommunikerer regelmæssigt og tydeligt, og medtag medlemmer af dit team, som vil blive direkte berørt af fremtidige planer.
# 8 Leje til potentiale, men fremme for dygtighed. Det er blevet understreget, at folk er det største aktiv for enhver virksomhed. Som leder, der har ansvaret for at oprette et hold og administrere dem, er det vigtigt, at du genkender de mennesker, der har de faktiske færdigheder og potentialet til at være et effektivt medlem af et hold.
De fleste organisatoriske problemer opstår ved at placere de forkerte mennesker i de forkerte roller, og gode ledere er i stand til at ansætte folk, der ikke opfylder en gunst eller overfladiske kvaliteter, men for deres solidt færdigheder og erfaring.
# 9 Fejre succes som et hold. Hvis dit hold lykkes med at levere et projekt med god feedback eller klarer at overskride dit mål forud for tidsplanen, vil en lille fest være god til at anerkende et godt udført arbejde. Du bør dog gøre det som et hold.
Du må ikke fejre ved at sende dine folk til den lokale pub alene eller forlade dem med overarbejde, mens du smutter champagne med top messing. Du kunne fejre med en simpel øl og pizza natten efter arbejde, eller en hold frokost.
# 10 Tilføj et menneskeligt tryk til alt, hvad du gør. Ved at holde dine fødder på jorden, skaber du en følelse af lighed inden for holdet og gør dig mere tilgængelig for ideer og forslag. Start møder med en lille personlig historie, som om hvordan din hund blev rystet til dyrlægen den anden aften eller en kæmpe genoptagelse af den sidste episode af The Walking Dead.
Dette vil sætte dit hold på lethed og lette stemningen. Lær også at bruge humor til din fordel, og lær at dele en grin med de mennesker, du arbejder med. En glad arbejdsplads giver altid de bedste resultater.
At stræbe efter at blive en god leder er en livslang mission, der praktiseres gennem forsøg og fejl. Men som alle lederskabsforedrag siger, kræver forbedring af dine lederskabskrav ikke, at du gennemgår lange timers hård træning, men kan opnås ved hjælp af simple bevægelser alene. Din succes som leder er baseret på din fleksibilitet og tilpasningsevne både med hensyn til teamet og dig selv.
Tag mærke til, hvad der kræves for at være en god leder, og følg de ovennævnte tips for at omdanne fra bare enhver anden leder til en, der kan føre hele holdet til succes!
